宇環數控機床股份有限公司(以下簡稱“宇環數控”)董事長許世雄就是舞者之一。從上世紀70年代起,他先后在湖南沅江農機廠、湖南益陽拖拉機廠、湖南離合器鋼片廠工作,從技術員、車間主任、技術科長、副廠長到廠長,練就了一身過硬的業務能力。直到1995年,他離開了熟悉、舒適的環境,選擇了創業。
如今,許世雄已是一家營收數億的上市企業的董事長兼總經理,擔任的社會職務眾多,但在他心里,“老機械人”的稱號仿佛是更大的榮譽,他常以此自稱。實際上,也唯有像他這樣從基礎技術崗位走上來的人,才能真正詮釋出何為對工作的熱愛。在他的人生閱歷中,從無到有,從有到優,起起落落,經歷了太多。
1995年,41歲的許世雄先生創建了宇環實業,為國內汽車零部件、軸承行業生產設備,在自己老本行繼續深耕細作。近十年后,從益陽到長沙,正式開啟了磨床產品系列化、規?;a。2017年10月,宇環數控在深交所中小板A股上市,實現了許世雄董事長打造磨床整體解決方案的計劃。
及至目前,宇環數控的主要產品包括數控磨床、數控研磨拋光機和智能裝備系列產品。其中,數控磨床又分數控雙端面磨床、數控凸輪軸磨床及其他磨床,主要用在3C、汽車等領域;數控研磨拋光機主要分3D磁流拋光機、數控雙面研磨拋光機、數控單面研磨拋光機,主要用在消費電子、汽車、機器人等領域;智能裝備系列產品則主要分為工業機器人及智能化成套裝備,主要用于物流輸送、機床產品自動化與機器人等領域。
根據宇環數控2020年年報數據顯示,其2020年度實現營業收入30429.41萬元,其中公司數控磨床產品實現營業收入2759.54萬元,數控研磨拋光機產品實現營業收入26627.76萬元,智能成套裝備實現營業收入618.44萬元。多年來,宇環數控向著既定目標穩步前行。
宇環數控成立伊始,也是我國國有經濟無論從企業制度、產業配置、國資監管還是企業領導體制等各個方面發生歷史性改變的年代。從國企改革的角度上看,彼時已是第二階段——國企通過兼并重組、下崗分流和債轉股等措施,提高盈利能力,建立現代企業經營管理制度。
國企在持續改革,而鄉鎮企業、“三資”企業、民營企業在各個產業實現了快速發展。時代在變,格局也隨之而動。比如說,新中國成立之初形成的機床行業“十八羅漢”在時代浪潮中命運各不相同。其中,“十八羅漢”之一——長沙機床廠使得“插拉刨”機床成為湖南機床行業的特色,并聞名全國。隨著產業格局的逐步演進,長沙機床廠在百年時光里最終化為兩三家民營企業,雖然影響猶存,但那種“一個廠、一座城市”的烙印已漸漸黯淡?,F在的湖南機床工具行業中,更閃耀的是以宇環數控為代表的一批磨床企業。
宇環數控、中大創遠、湖大海捷、一派數控……再加上湖南大學國家高效磨削技術研究中心的存在,更兼之這里有工程機械、軌道交通裝備、航空航天等三大萬億級產業集群,以宇環數控為代表的磨床企業,扛起了湖南省機床工具行業的旗幟,并在湖南省機床工具工業協會的組織下,團結了一大批各具特色的企業,形成了“一主兩翼”——磨床扛旗在前,拉床與車床等護衛兩翼的新格局。
磨削是所有精密加工過程中最后一道工序,磨床是金切機床的一個重要分支,磨削技術和磨床產品是加工精度和質量的保障。隨著工業的發展,人們對機械零件的加工精度和表面粗糙度的需求日益提高,磨削技術和磨床產品顯得更加重要。和其他通用機床的境況差不多,從市場的結構來看,我國磨床進口額長期居高不下。在許世雄董事長看來,國產機床唯一的出路就是“替代進口”。
2010年,宇環數控第一次參與富士康供應商競爭隊列,與來自日本、中國臺灣地區的同行同臺競技并中標勝出。此后的勢頭不可阻擋,2016年、2020年又先后戰勝強勁對手中標。多年來,宇環數控在我國3C電子產業的零部件生產中做到了多項“替代進口”,宇環數控的精密研磨拋光設備為富士康提供生產前蓋玻璃模組、中框、金屬后蓋的成套設備達6000多臺。據了解,2020年,宇環數控面向3C市場的數控多工位拋光機訂單金額高達到3.39億元。
2017年,宇環數控上市后,許世雄董事長制定了兩個“五年計劃”。目前,正在實施第一個“五年計劃”。其中,建成“宇環科技園”就是計劃中的關鍵一步。據了解,目前宇環科技園已入駐多家企業,其中包括2014年成立的宇環數控子公司——湖南宇環智能裝備有限公司和2020年成立的宇環數控子公司——湖南宇環精密制造有限公司。宇環智能集智能裝備研發、生產、銷售于一體,以“工業機器人+數控機床”、“自動化物流輸送”為主要內容,為機械加工、汽車、軌道交通、微電子等行業提供自動化制造裝備及個性化需求解決方案。宇環精密則是宇環數控引進業內優秀團隊組建的一家企業,主營精密數控機床及自動化裝備、研磨拋光耗材、機械零部件等。通過設立宇環精密,形成技術合力,有效提高了對客戶需求的反饋效率,使得宇環數控的整體競爭力得到進一步提升。
除了宇環智能和宇環精密外,湖南南方機床有限公司也入駐了宇環科技園,此外還有幾家機床企業。許世雄董事長很有信心,他表示宇環科技園未來至少要孵化出2~3家上市企業。同時,宇環數控還計劃在第一個“五年計劃”梳理內部,做好機構調整,從而能從容進入第二個“五年計劃”。在第一個“五年計劃”中,宇環數控還有一個重點任務則是籌建一家以研究共性技術及核心技術的研究院,許世雄董事長認為,研究院非建不可。
宇環數控的第二個“五年計劃”則是要走出國門,沖進亞洲,以籌建的研究院為技術支撐,在日本、印度等國家通過收購、籌建辦事處等方式進入當地市場。實際上,第一個“五年計劃”中就開始布局,2019年宇環數控在印度設立了辦事處。據了解,印度辦事處在2021年疫情當中也未停下開拓的腳步,僅來自印度塔塔公司的磨床訂單就達到了1000多萬元,這歸功于宇環數控在當地實現本地化管理。
兩個“五年計劃”之后的宇環數控,整體的發展思路會趨于一元化,輾轉騰挪之間,只為實現許世雄董事長的夢想——做中國最好的磨床。
如果放在整個湖南機床工具行業中看,宇環數控現有的成就與地位已足慰許世雄董事長當初創業的艱辛。另外,許世雄董事長已近古稀之年,大多數人在這個年紀早已去享天倫之樂。然而,他還不愿意停下前進的腳步,尤其是當宇環數控接下湖南省機床工具工業協會理事長單位的擔子后,他的考量早已不局限在宇環數控一家,隨之而來的責任感也越發沉甸甸且有緊迫感。
有道是“不凝滯于物,與時推移”。許世雄董事長認為,湖南機床工具行業整體規模并不大,現在支撐整個行業的力量也都是民營企業,但湖南機床工具行業貴在“專精特新”。在許世雄董事長這樣做了一輩子機械事業的人看來,一家企業出色與否不能只以產值、營收去衡量,湖南機床企業之所以還堅持在做,是真的有情懷、情結在支撐。然而靠情懷、情結去支撐并非長遠之計,他最想做到的就是帶著大家合力搭好臺子,組織維護好人才隊伍,把湖南機床工具行業現有特點增強、再增強。
當前,湖南省“三高四新”戰略正在實施。面對上下齊心合力要振興我國機床行業的機遇,不管是宇環數控要做“中國最好的磨床”的夢想,還是要把湖南省機床工具行業發展起來的藍圖,都變得更豁亮、更具象。